Stand: 20.02.2018
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beratung GmbH

Integration

Aufgabe: Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen und Erschließung von Synergien.
Vorgehensweise: Getrennte Analyse der bestehenden Distributionssysteme.
Aggregierung der Kundenlieferungen und Artikelspektren.
Hochrechnung auf Planungshorizont.
Optimierung des neuen Distributionssystems.
Sonderfälle: Daten aus unterschiedlichen DV-Systemen mit unterschiedlichen Formaten/Inhalten.
Unterschiedliche Untersuchungszeiträume.
Ergebnis: Neue Standortstruktur mit besserem Kosten-/Nutzenverhältnis
Beispielbild zur Integration
Zusammenlegung der Distributionssysteme zweier Unternehmen zu einem.